谦启股权激励方案班大纲(节选)
【专题7】企业股权结构改造
怎么分析企业的股权结构?法人治理体系包括哪些内容?股权稀释有什么特殊规定吗?引入风投后决策机制有变化吗?通过演练学会分析企业的股权结构,并能够在本企业的股权结构设计中加以应用。
1.几个重要的股权比例及股权稀释的计算;
2.三个上市公司股权结构分析及要点解读;
3.股东会、董事会的决策机制,讲解如何防止风投的股权结构陷阱。
【专题8】股权激励核心理念
企业当前资金有限,如何加大激励力度?是否拥有了股权就能一直获得分红?通过案例深度讲解企业如何有更多的激励筹码可供支配,以及如何使员工有股东的感觉。
1.案例演练:A公司的激励变迁;
2.从分成到分红,引出未来多出来的钱;
3.用股权激励建立企业与员工新型关系。
股权激励12问
1.合伙创业要避免哪些陷阱?如何分股才能避免“同室操戈”的悲剧?
2.怎样能够分股权却不用担心分出去会影响公司的控制权和公司安全?
3.企业想上市需要做好哪些准备?如何进行上市前的股改?引进风投如何把握控制权?
4.企业如何并购重组?如何对上下游进行激励?如何不花钱激励经销商还能控股?
5.如何收回分错的股份?如何对企业三到五年股权结构重新布局?
6.如何对公司进行估值?如何给股权进行定价?如何进行股权投资?如何进行股权融资?
7.如何让股权激励配合本企业的业务发展、人员成长、资本运作的主线?
8.怎样才能让员工通过股权激励成为真正的事业合伙人,达到人才激励的效果?
9.不知道应该将股权分给谁?怎么分?分到的股权如何兑现收益?
10.引进新股东,如何配股?如何做到新老员工的平衡?
11.股权激励的平台、方式、筹码怎么设置?如何设置股东进入条件和退出机制?
12.出资、出技术、出资源、出力怎么配股?参照哪些标准?
谦启股权激励方案班特色
1.系统的股权激励方案设计四步法
2.融入管理体系进行一体化设计
3. 提供一站式管理提升咨询服务
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